Elige tu creador de sitios web ideal en un plazo de 3 a 6 horas utilizando uno de estos tres marcos de trabajo de eficacia probada.
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La matriz de decisión puntúa numéricamente (en una escala del 1 al 10) a los 3-5 finalistas según criterios ponderados, calculando totales objetivos para identificar la opción más adecuada.
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El árbol de decisión descarta las opciones incompatibles mediante cuatro preguntas de tipo «sí/no» sobre el presupuesto, la capacidad técnica, las características requeridas y el control del diseño, lo que permite reducir de más de 20 constructores a 2 o 3 candidatos en 30 minutos.
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El marco «Category-First» filtra las opciones por tipo (sin código, IA, tradicional, marca blanca) antes de realizar una comparación detallada.
Cada marco se adapta a distintos escenarios de toma de decisiones.
Los árboles de decisión funcionan mejor cuando hay restricciones estrictas; el método «Category-First», cuando hay una gran cantidad de opciones iniciales; y la matriz de decisión, para las comparaciones finales en las que no hay un ganador claro.
Tres tipos principales de marcos
Hay tres marcos que te ayudan a seleccionar creadores de sitios web de forma sistemática: la matriz de decisión (puntuación ponderada numérica), el árbol de decisión (eliminación binaria) y el enfoque «Category-First» (filtrado por tipo).
La matriz de decisión puntúa a los constructores del 1 al 10 según criterios ponderados con una escala de importancia del 1 al 5. Para calcular los totales, se multiplican las puntuaciones de los constructores por la importancia de cada criterio, con el fin de identificar la mejor opción global.
Decision Tree filtra a los creadores mediante cuatro preguntas secuenciales de tipo «sí/no»: presupuesto (¿más de 30 $ al mes?), conocimientos técnicos (¿se requiere saber programar?), funciones necesarias (¿posibilidad de crear cuentas de usuario?) y control del diseño (¿edición con precisión al píxel?).
Cada respuesta negativa descarta inmediatamente las plataformas incompatibles, lo que reduce más de 20 opciones a 2 o 3 candidatas viables en 30 minutos.
El marco «Category-First» filtra la lista por tipo antes de que empieces a puntuar. Primero debes elegir entre creadores sin código, basados en IA o tradicionales. Esto evita que compares cosas que no son comparables, como una configuración compleja de WordPress con un generador rápido basado en IA.
Antes de utilizar marcos de trabajo, aclara los requisitos analizando los datos antes de elegir un creador de sitios web.
A continuación se muestra una comparación entre los marcos:
| Tipo de marco | Ideal para | Tiempo necesario | Complejidad | Resultado |
|---|---|---|---|---|
| Matriz de decisión | Comparación de los 3-5 candidatos finales sin un ganador claro según múltiples criterios | Alta (3-4 horas) | Alto | Lista de clasificación con puntuaciones |
| Árbol de decisión | Descartar opciones rápidamente cuando se dispone de límites presupuestarios estrictos, limitaciones técnicas o características obligatorias | Baja (30 minutos) | Bajo | Lista de opciones viables |
| Prioridad a la categoría | Una primera selección cuando te sientes abrumado por más de 20 creadores y no sabes cuál se adapta mejor a tus necesidades | Medio (1 hora) | Medio | Categoría de constructor seleccionada |
Cuándo utilizar cada marco
Utiliza la matriz de decisión cuando compares entre 3 y 5 finalistas tras la investigación inicial. Si has reducido las opciones pero no te decides entre creadores como Dorik, Webflow y WordPress (funciones de IA frente a control del código frente a ecosistema de plugins), la puntuación ponderada te revelará cuál es la mejor opción en general.
Utiliza el árbol de decisión cuando tengas requisitos innegociables.
Ejemplos: presupuesto máximo de 20 $ al mes, no se requieren conocimientos de programación o integración obligatoria con Stripe.
Este marco elimina de inmediato las plataformas costosas, las herramientas orientadas a desarrolladores y los constructores limitados, lo que supone un ahorro de entre dos y tres horas de investigación.
Aplica el marco «Category-First» cuando te sientas abrumado por la gran cantidad de opciones. Si acabas de empezar y no sabes si necesitas la rapidez de la IA o el control del código personalizado, empieza por aquí.
Marco de la matriz de decisión: plantilla de puntuación ponderada
La matriz de decisión es la herramienta más eficaz para realizar comparaciones complejas. Obliga a realizar una comparación objetiva de las opciones al cuantificar las preferencias subjetivas.
Crea una tabla con filas de criterios (facilidad de uso, funciones, precio, escalabilidad, personalización, asistencia técnica) y columnas de proveedores. Asigna un peso de importancia (del 1 al 5) a cada criterio y una puntuación de rendimiento (del 1 al 10) a cada proveedor. Multiplica las puntuaciones por los pesos y, a continuación, suma las columnas para determinar el ganador.
Este método destaca la mejor opción en general, no solo la marca más popular.
Analiza las características imprescindibles de un creador de sitios web para establecer tus criterios básicos.
A continuación se muestra una tabla comparativa entre Dorik y un constructor tradicional para un proyecto de agencia:
| Criterios de evaluación | Importancia (1-5) | Puntuación de Dorik (1-10) | Dorik con peso | Puntuación del constructor B (1-10) | Constructor B ponderado |
|---|---|---|---|---|---|
| Facilidad de uso | 5 | 9 | 45 | 6 | 30 |
| Funciones de IA | 4 | 9 | 36 | 4 | 16 |
| Marca blanca | 5 | 9 | 45 | 2 | 10 |
| Relación calidad-precio | 4 | 10 | 40 | 5 | 20 |
| Personalización | 3 | 8 | 24 | 10 | 30 |
| PUNTUACIÓN TOTAL | - | - | 190 | - | 106 |
En este caso, los 190 puntos de Dorik superan los 106 de Builder B por 84 puntos.
Esta ventaja del 79 % se debe principalmente a las categorías «Marca blanca» (45 frente a 10) y «Funciones de IA» (36 frente a 16), que tienen una ponderación de 5 y 4, respectivamente.
En los proyectos de agencias en los que la imagen de marca del cliente y la rapidez de la IA son fundamentales, la especialización de Dorik aporta un valor añadido cuantificable.
Establecimiento de los criterios y las ponderaciones de importancia
Asigna una puntuación de importancia (en una escala del 1 al 5) clasificando tus tres prioridades principales.
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Los proyectos centrados en la facilidad de uso dan prioridad a la rapidez y la sencillez: facilidad de uso (5/5), plantillas de diseño (4/5) y funciones (3/5).
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Los proyectos de comercio electrónico dan prioridad a la funcionalidad y al crecimiento: características (5/5), escalabilidad (5/5) y precio (4/5), mientras que la facilidad de uso baja a 3/5.
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Los proyectos de la agencia dan prioridad a la gestión de clientes: marca blanca (5/5), herramientas para clientes (5/5) y personalización (4/5).
Evaluación objetiva de los constructores
No hagas conjeturas sobre las puntuaciones. Utiliza pruebas cuantificables para asignar la calificación del 1 al 10.
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Facilidad de uso: Tiempo necesario para crear una página de destino de tres secciones (menos de 20 minutos = 9-10, entre 20 y 40 minutos = 6-8, más de 40 minutos = 1-5).
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Características: Recuento de integraciones (más de 30 = 9-10, 15-29 = 6-8, menos de 15 = 1-5).
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Precios: Calcula el coste por función (menos de 2 $ = 9-10, entre 2 y 4 $ = 6-8, más de 4 $ = 1-5).
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Escalabilidad: comprueba los límites de ancho de banda (ilimitado = 10; 100 GB o más = 8-9; menos de 100 GB = 1-7).
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Soporte técnico: Envía una consulta de prueba y mide el tiempo de respuesta (menos de 5 minutos = 9-10, menos de 1 hora = 6-8, más de 1 hora = 1-5).
Marco de árboles de decisión: eliminación progresiva
Decision Tree elimina los constructores incompatibles mediante cuatro niveles de prioridad.
Empieza por la restricción más estricta en la capa 1 y, a continuación, pasa a la capa 4 solo con las opciones que hayan superado la selección.
Cada respuesta «No» pone fin a esa rama de inmediato; no es necesario evaluar más criterios.
Estructura: Presupuesto (Nivel 1) → Competencias técnicas (Nivel 2) → Características requeridas (Nivel 3) → Control del diseño (Nivel 4).
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Presupuesto (Nivel 1): ¿Puedes permitirte gastar más de 20 $ al mes?
No: Eliminar las plataformas empresariales (HubSpot, Shopify Plus). Mantener los creadores de sitios web asequibles (Dorik, WordPress).
Sí: Pasa a la siguiente capa.
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Nivel técnico (Capa 2): ¿Sabes HTML/CSS?
No: Excluir las herramientas dirigidas a desarrolladores (Webflow, Drupal). Mantener las herramientas sin código/IA (Dorik, Wix).
Sí: Mantener todas las opciones.
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Características necesarias (Nivel 3): ¿Necesitas una tienda con más de 100 productos?
Sí: Eliminar los creadores de páginas de destino sencillos (Carrd, Dorik). Mantener las plataformas de comercio electrónico (Shopify, BigCommerce, WooCommerce).
No: Continúa con el diseño.
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Control del diseño (Capa 4): ¿Necesitas un control milimétrico?
Sí: No elijas creadores de plantillas rígidos. Opta por creadores híbridos que te permitan crear y editar sitios web.
Conoce los distintos tipos de creadores de sitios web para estructurar las ramas de tu árbol de forma eficaz. Si una plataforma no cumple con los requisitos de una sola rama, descártala. Así te quedarás con una lista reducida de candidatos viables.
Cuestionario sistemático sobre motivos de rechazo
Analiza tu proyecto siguiendo este marco de evaluación de cuatro pasos. Si la respuesta a alguna de las preguntas es «No», el constructor queda descartado inmediatamente.
Paso 1: La puerta financiera (presupuesto)
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Pregunta: «¿El coste anual del creador de sitios web (incluidos todos los complementos necesarios, el alojamiento y los dominios) se ajusta a un margen del 5 % de mi presupuesto total para el proyecto?»
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Acción: Calcular (cuota mensual × 12) + complementos. Si el total es superior al presupuesto, descartar.
Paso 2: La prueba técnica (habilidades)
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Pregunta: «¿Puede el usuario principal actualizar el texto y las imágenes del sitio web sin tener que ponerse en contacto con un desarrollador?»
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Acción: Prueba el editor. Si se necesita código para realizar modificaciones básicas en el texto, elimínalo.
Paso 3: La puerta funcional (elementos imprescindibles)
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Pregunta: «¿Admite el creador de forma nativa mi función más compleja (por ejemplo, la facturación de suscripciones periódicas) sin necesidad de soluciones alternativas de terceros?»
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Acción: Revisa la lista de funciones. Si se requiere una «solución alternativa» o «Zapier» para una función básica, elimínala.
Paso 4: La puerta de los activos (propiedad)
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Pregunta: «Si cancelo hoy, ¿puedo exportar mis datos y alojarlos en otro sitio?»
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Acción: Comprueba la política de exportación. Si se aplica la «dependencia del proveedor» (los datos se eliminan al cancelar), elimínala.
Marco «Category-First»: primero restringir, luego evaluar
Cuando te enfrentes a más de 20 opciones de constructores, filtra por categoría antes de pasar a la evaluación detallada
El filtrado por categorías reduce el tiempo de búsqueda entre un 60 % y un 70 %, ya que las categorías tienen arquitecturas fundamentalmente diferentes.
Comparar un creador sin código (Dorik) con un CMS tradicional (WordPress) es una pérdida de tiempo. Aunque ambos sirven para crear sitios web, satisfacen necesidades de los usuarios, niveles de conocimientos y casos de uso diferentes.
A continuación te explicamos cómo clasificar tus opciones:
| Categoría | Ideal para | Nivel de dificultad | Criterios: Énfasis | Ejemplos |
|---|---|---|---|---|
| Sin código | Creación de sitios web profesionales en 2-4 horas sin necesidad de programar; ideal para propietarios de pequeñas empresas, autónomos y profesionales del marketing | Bajo | Facilidad de uso, plantillas | Dorik, Webflow, Squarespace |
| Creadores de IA | Creación de sitios web completos en 15-30 minutos mediante indicaciones de texto; ideal para la creación rápida de prototipos y para usuarios sin conocimientos técnicos con plazos ajustados | Ninguno | Calidad de generación, velocidad | Dorik, Wix AI, Hostinger |
| Tradicional | Creación de sitios web complejos y altamente personalizados que requieren funcionalidades específicas; ideal para desarrolladores y empresas con equipos técnicos | Alto | Escalabilidad, complementos | WordPress, Drupal |
| Marca blanca | Gestión de más de 5 sitios web de clientes bajo tu marca; ideal para agencias, consultores y distribuidores de diseño web | Medio | Facturación a clientes, imagen de marca | Dorik, Duda |
Dorik combina tres puntos fuertes de la categoría en una sola plataforma:
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La generación mediante IA crea sitios web completos a partir de indicaciones en 15 minutos
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El editor sin código permite personalizar mediante arrastrar y soltar sin necesidad de conocimientos técnicos
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El panel de control de marca blanca gestiona múltiples sitios de clientes con facturación personalizada.
Este enfoque híbrido elimina la necesidad de utilizar herramientas distintas para la velocidad, la personalización y la gestión de clientes.
Ponderaciones de puntuación específicas por categoría
Utiliza estos porcentajes exactos para ponderar tu matriz de decisión:
Proyectos sin código (priorizar la facilidad):
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Facilidad de uso (35 %): fundamental para los usuarios sin conocimientos técnicos.
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Flexibilidad de diseño (25 %): Control visual sin necesidad de código.
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Características (20 %): Integraciones estándar.
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Asistencia (10 %): Disponibilidad durante la construcción.
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Precio (10 %): Es secundario respecto a la facilidad.
Proyectos de IA (priorizar la rapidez):
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Calidad de la generación (30 %): Precisión de los resultados iniciales.
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Nivel de personalización (25 %): Posibilidad de editar los errores de la IA.
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Tiempo hasta el lanzamiento (25 %): la rapidez es el factor clave.
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Precio (15 %): Se espera que el coste sea bajo.
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Escalabilidad (5 %): suele tener una prioridad menor en los MVP.
Agencia/Marca blanca (priorizar la utilidad empresarial):
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Herramientas para clientes (30 %): facturación, panel de control, traspaso.
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Control de la imagen de marca (25 %): Eliminación de los logotipos de la plataforma.
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Fiabilidad/tiempo de actividad (20 %): fundamental para la confianza de los clientes.
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Precio/Márgenes (15 %): Repercusión en la rentabilidad de la agencia.
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Facilidad de uso (10 %): Eficiencia del equipo interno.
Cada categoría requiere un enfoque de evaluación distinto.
Los creadores de IA necesitan evaluar la calidad de la generación (precisión de las indicaciones, relevancia del contenido y variedad de diseños), así como la flexibilidad de edición tras la generación inicial. Consulta nuestros criterios completos de selección de creadores de IA, que abarcan los factores de evaluación más importantes.
Las plataformas sin código requieren pruebas de interfaz y comprobaciones de personalización de plantillas, tal y como se detalla en nuestros fundamentos sobre los creadores sin código.
Las agencias deberían dar prioridad a las capacidades de gestión de clientes, incluyendo la personalización de marca blanca, los sistemas de facturación y los paneles de control para múltiples sitios web, tal y como se explica en nuestro marco de evaluación de creadores de marca blanca.
Criterios de evaluación esenciales en todos los marcos
Los tres marcos exigen que los evaluadores valoren los proyectos según seis criterios fundamentales.
Prueba cada criterio durante periodos de prueba gratuitos de entre 7 y 14 días, en lugar de fiarte de las afirmaciones del departamento de marketing. Las pruebas prácticas revelan la facilidad de uso real, las velocidades de rendimiento reales y los límites reales de personalización que el material promocional nunca muestra.
Estos son los seis criterios de evaluación imprescindibles para cualquiercreador de sitios web:
1. Facilidad de uso: Mide el tiempo que transcurre desde el registro hasta la publicación de una página activa de tres secciones con encabezado, contenido principal y pie de página.
Menos de 20 minutos indica que se trata de un editor intuitivo (puntuación de 9 a 10).
Entre 20 y 40 minutos indica una curva de aprendizaje moderada (puntuación de 6 a 8).
Si se tarda más de 40 minutos o se necesita documentación, esto indica una curva de aprendizaje pronunciada (puntuación de 1 a 5).
2. Funciones: Haz una lista de las 10 funciones imprescindibles antes de realizar las pruebas. Consulta la documentación de cada creador o el chat de asistencia para comprobar su disponibilidad.
Entre las funciones esenciales suelen figurar: el generador de formularios, controles de SEO (etiquetas meta, mapa del sitio), integración de herramientas de análisis, procesamiento de pagos, funcionalidad de blog, adaptabilidad a dispositivos móviles, integración de marketing por correo electrónico, integración de redes sociales e integraciones con servicios de terceros.
Otorga 1 punto por cada característica imprescindible disponible.
3. Precios: Calcule el coste total de propiedad del primer año, incluyendo siete categorías de costes:
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Cuota de suscripción (×12 meses)
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Dominio (10-15 $)
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Certificado SSL (0 $ si está incluido; entre 50 y 200 $ si no lo está)
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Integraciones necesarias (entre 0 y 50 $ al mes)
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Plantillas premium (0-150 $)
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Comisiones por transacción (entre el 0 % y el 3 % en caso de venta)
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Almacenamiento y ancho de banda adicionales (entre 0 y 30 $ al mes).
Ejemplo: Plan Dorik Pro a 49 $ al mes = 249 $ + 15 $ por el dominio + 0 $ por el certificado SSL + 0 $ por las integraciones = 264 $ en total.
Cálculo del retorno de la inversión (ROI) en el ámbito empresarial: en el caso de proyectos de mayor envergadura (con un presupuesto superior a 5.000 dólares), no basta con fijarse únicamente en la cuota mensual. Es necesario calcular el retorno de la inversión (ROI) para justificar la elección de la plataforma ante las partes interesadas.
Utiliza esta fórmula para comparar el desarrollo tradicional con los constructores eficientes (como Dorik):
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Fórmula: ROI = ((Valor del tiempo ahorrado + Ahorro en costes de desarrollo) - Coste de la plataforma) / Coste de la plataforma × 100
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Situación: Una construcción tradicional cuesta 10 000 $ (100 horas de desarrollo). Una construcción Dorik cuesta 800 $ (300 $ de plataforma + 500 $ de mano de obra de diseño).
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Resultado: (9 200 $ de ahorro - 800 $ de coste) / 800 $ = 1 050 % de retorno de la inversión.
4. Personalización: Prueba 5 tipos de modificaciones durante el periodo de prueba.
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Cambios de color: ¿Se pueden ajustar códigos hexadecimales exactos o solo paletas predefinidas?
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Flexibilidad de diseño: ¿Se puede cambiar el tamaño de las secciones o solo se pueden utilizar diseños fijos?
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Tipografía: ¿Se pueden subir fuentes personalizadas o hay que elegir entre una biblioteca limitada?
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Posicionamiento de elementos: ¿Se pueden arrastrar los elementos a cualquier lugar o solo dentro de los límites de la cuadrícula?
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Acceso al código: ¿Se puede insertar CSS o JavaScript personalizado para realizar modificaciones avanzadas?
5. Escalabilidad: comprueba los límites del plan en relación con tres indicadores clave de crecimiento para evitar que el éxito te salga caro, ya que los costes se disparan a medida que creces.
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Límites de tráfico: ¿El plan limita el número de visitantes únicos (por ejemplo, 10 000 al mes)? Calcula el coste por cada 1 000 visitantes adicionales.
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Límites de contenido: ¿Hay algún límite en el número de páginas, entradas de blog o elementos del CMS? (Por ejemplo, Webflow limita los elementos del CMS en los planes más básicos).
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Almacenamiento y ancho de banda: ¿Hay restricciones para los archivos multimedia?
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Sin límites: sin penalización por crecimiento (puntuación 10).
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Límites flexibles: avisos antes de aplicar recargos por exceso de consumo (puntuación 7).
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Límites estrictos: el sitio deja de estar disponible o se actualiza automáticamente al superar los límites (puntuación 1).
6. Asistencia técnica: Realice una prueba de funcionamiento del sistema de asistencia técnica durante el periodo de prueba; no se fíe de las promesas de asistencia las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
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Respuesta del chat en vivo: Envía una pregunta técnica (por ejemplo, «¿Cómo conecto un dominio personalizado?») en un horario de menor afluencia.
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Calidad de la documentación: Busca «Configuración de DNS» en el centro de ayuda. Fíjate en si hay capturas de pantalla paso a paso y tutoriales en vídeo. Si los artículos son solo de texto o están desactualizados, resta puntos.
Compara creadores de sitios web con una guía completa para elegir un creador de sitios web.
Evaluación de las capacidades técnicas
Evalúa las capacidades técnicas con estas cuatro pruebas y umbrales.
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Rendimiento: Analiza un sitio web de demostración con GTmetrix (calificación A: 90+ = 9-10; calificación B: 80-89 = 7-8; calificación C: 70-79 = 5-6; por debajo de 70 = 1-4) o con Google PageSpeed Insights.
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SEO: Comprueba si los títulos y las descripciones meta son editables, el acceso al archivo robots.txt, la generación automática del mapa del sitio y los controles de URL canónicas (4 de 4 funciones = 10/10, 3 de 4 = 7/10, 2 de 4 = 4/10).
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Adaptabilidad: Prueba en pantallas de iPhone, Android y tabletas. El diseño debe adaptarse automáticamente sin necesidad de desplazarse horizontalmente.
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Seguridad: Comprueba que se incluyan un certificado SSL gratuito, HTTPS automático y copias de seguridad semanales (sin costes adicionales).
Cómo aplicar tu marco de trabajo: un proceso de 5 pasos
Aplica el marco que hayas elegido siguiendo estos cinco pasos; el proceso te llevará entre 3 y 6 horas en total.
Paso 1: Definir los requisitos (30 minutos): Anota tres objetivos principales, un límite presupuestario máximo y entre 5 y 10 funciones imprescindibles con cantidades concretas (por ejemplo: «Debe gestionar 500 referencias», no «Debe ser compatible con el comercio electrónico»).
Paso 2: Selecciona el marco de trabajo (10 minutos): utiliza el árbol de decisión para los criterios de exclusión, el método «categoría primero» si hay más de 20 opciones, o la matriz de decisión para las 3-5 comparaciones finales.
Paso 3: Establecer la ponderación de los criterios (15 minutos): Valora la importancia de entre 6 y 8 criterios en una escala del 1 al 5. Tus tres prioridades principales deben recibir una puntuación de 4 o 5, las prioridades intermedias, una puntuación de 3, y los aspectos secundarios, una puntuación de 1 o 2.
Paso 4: Evaluación de creadores de puntuaciones (2-4 horas): Prueba entre 3 y 5 creadores de puntuaciones durante los periodos de prueba gratuitos. Dedica entre 30 y 60 minutos a probarlos en la práctica, siguiendo los métodos de evaluación objetivos descritos en la sección «Evaluación de las capacidades técnicas».
Paso 5: Documentar la decisión (10 minutos): Anota las puntuaciones inmediatamente en tu matriz. Indica por qué has elegido al ganador. Esto te resultará útil si alguna vez tienes que justificar la elección ante una parte interesada.
Validación de su decisión marco
Comprueba tu elección con tres pruebas durante los últimos días de la prueba.
1. Prueba de prueba: Crea tu página de inicio real o la página más compleja durante el periodo de prueba. Si te lleva más de 4 horas crear esta única página, es posible que la facilidad de uso sea menor de lo esperado.
2. Prueba de asistencia técnica: Haz una pregunta técnica por chat a las 14:00 h de un día laborable. Una respuesta en menos de 10 minutos indica una asistencia técnica excelente (puntuación de 9 a 10); entre 10 y 60 minutos, una asistencia técnica adecuada (puntuación de 6 a 8); y más de 60 minutos o solo por correo electrónico, una asistencia técnica deficiente (puntuación de 1 a 5).
3. Prueba de exportación del código: comprueba que puedes exportar todos los archivos del sitio web (HTML, CSS, JavaScript, imágenes) sin dependencia de una plataforma concreta.
La capacidad de exportación completa (como la que ofrece Dorik ) te permite migrar a cualquier proveedor de alojamiento o a un CMS autohospedado si más adelante el constructor se te queda pequeño.
Las plataformas sin posibilidad de exportación obligan a depender permanentemente del proveedor. Por lo tanto, para abandonarlas hay que empezar de cero.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Puedo combinar marcos de trabajo?
Sí. Empieza por el método «Category-First» para reducir la lista a los generadores «sin código». A continuación, utiliza un árbol de decisión para descartar aquellos que no incluyan la función de «exportación de código». Por último, utiliza una matriz de decisión para puntuar las 2 o 3 opciones restantes.
¿Qué pasa si dos constructores obtienen la misma puntuación?
Vuelve a fijarte en los criterios «decisivos». Por lo general, el factor decisivo es la dependencia del proveedor. Elige una plataforma que te permita exportar tus datos, como Dorik, para reducir el riesgo a largo plazo.
¿Cuánto tiempo debería durar la evaluación?
Un filtro rápido con un árbol de decisión lleva unos 30 minutos. Una evaluación completa con una matriz de decisión para un proyecto complejo debería llevar entre 3 y 4 horas. No dediques semanas al análisis; el objetivo es empezar a construir.
¿Debería modificar los marcos de trabajo a mitad del proceso?
Solo si descubres una nueva característica «imprescindible». Si te das cuenta de que necesitas sin falta una pasarela de pago concreta, añádela inmediatamente como «requisito imprescindible» en tu árbol de decisión y vuelve a filtrar tu lista.
